2019年1月4日至2019年1月6日，公司開(kāi)展了團建拓展活動(dòng)。公司組織此次團建拓展活動(dòng)主要目的：一是建立公司制度至上，培養員工時(shí)刻遵規守矩的自覺(jué)意識；二是培養員工的自主、忠誠、擔當性；三是注重于提高員工工作效率；四是培養員工互相補位、團結互助的思想。公司貫徹制度嚴明、高效擔當、反復強化紀律理念（紀律嚴明、高效擔當、主動(dòng)作為），通過(guò)公司組織團建活動(dòng)，使員工內心引起反思反想，增強紀律性，最終提高員工自身的全面素養。

1月4日下午到達拓展目的地后，根據教練的指導，公司將人員分成三個(gè)隊并選出了隊長(cháng)，開(kāi)展了起隊名、做隊旗、唱隊歌、研究團隊造型等活動(dòng)，充分展示了華泰電氣全體員工的創(chuàng )意與激情，集眾人智慧，濃縮創(chuàng )新意識，展現了積極向上的團隊風(fēng)采。

華泰電氣各團隊以對抗的形式完成了“鼓動(dòng)人心、“能量運輸”、“水果連連看”、“撕名牌項目”、“毛毛蟲(chóng)接力賽”等各項活動(dòng)。其中“能量運輸”項目放松了緊張氣氛的同時(shí)培養了團隊的反應能力；在“水果連連看”項目中，復雜的卡片代表各種復雜多樣的客戶(hù)，鍛煉了隊員的綜合分析判斷能力，增強隊員爭分奪秒完成任務(wù)的時(shí)間緊迫感，加強了各隊員在市場(chǎng)競爭過(guò)程中把控全局的意識，使隊員們意識到合理的分工會(huì )有效的提升工作效率；通過(guò)“鼓動(dòng)人心”項目，隊員們充分意識到了有效溝通與合作、服從統一指揮步調一致的重要性；撕名牌項目增強了隊員們強烈的競爭意識和相互協(xié)調溝通能力。三個(gè)隊伍都通過(guò)以上各項目活動(dòng)，看到了本隊的優(yōu)劣勢，同時(shí)充分意識到團隊協(xié)作的重要性、溝通交流的重要性，為以后工作奠定了很好的基礎。在整個(gè)團建拓展活動(dòng)過(guò)程中，各隊員都展開(kāi)了積極的思考與總結，不斷反省以前的工作方式和行為模式是否給工作的開(kāi)展帶來(lái)了無(wú)形的阻礙，工作信息的傳達方式是否給工作執行帶來(lái)了積極影響。 

（一）組建團隊，體現氣氛活躍、激發(fā)團隊創(chuàng )新意識，建立熱愛(ài)團隊、崇尚榮譽(yù)、追求卓越的目標文化；展示團隊過(guò)硬的技能素質(zhì)、安定有力、團結緊張的工作氛圍；強化了各隊長(cháng)在工作中的模范帶頭作用。

（二）“鼓動(dòng)人心”，全員拉動(dòng)繩索使鼓處于水平，用于顛球。按完成全程的數量為準計，顛球最多的隊為勝。這個(gè)項目的目的在于增強團隊之間的協(xié)作、團結精神，心往一處想，力往一處使，達到增強團隊之間凝聚力的目的。

（三）“能量運輸”，用水渠片段，建設動(dòng)態(tài)水渠，啟動(dòng)水源，經(jīng)過(guò)所有隊員的緊張傳遞，到達終點(diǎn)指定容器內。該項目不僅僅增加團隊之間的協(xié)作精神，同時(shí)還增強了每個(gè)隊員對上下級的配合與兼容。

（四）“水果連連看”，兩名伙伴進(jìn)到水果區域，同時(shí)翻開(kāi)兩頂不同的帽子，如果帽子下面是一樣的水果可以帶回去，否則立即返回原地。這個(gè)游戲不僅僅看個(gè)人運氣。還須隊長(cháng)全面考慮，充分發(fā)揮每個(gè)隊員的聰明才智。

（四）撕名牌活動(dòng)

（五）“瘋狂的毛毛蟲(chóng)”接力賽，每個(gè)隊伍分為三個(gè)小組，由其中一個(gè)小組騎著(zhù)毛毛蟲(chóng)進(jìn)行接力，根據完成任務(wù)的時(shí)間進(jìn)行判斷名次。這個(gè)活動(dòng)大大增加隊員之間的熱情以及凝聚力。

（六）“動(dòng)力圈”，所有團隊拉緊繩索形成一個(gè)圈。100%的執行能力，團隊之間互相協(xié)作。增強自信和自我控制，學(xué)會(huì )換位思考，更好地理解和尊重他人。

通過(guò)團建拓展活動(dòng)，更好的建立起公司全體員工單位內部之間的信任感，充分理解了信任和承若的重要性。堅決做到做任何事情，未成功時(shí)誓不罷休、永不放棄的精神，克服自身弱點(diǎn)，發(fā)揮個(gè)人長(cháng)處，貢獻自身力量，為實(shí)現團隊整體目標而努力。建立隊員與隊員、領(lǐng)導與員工互相信任，互為依托的團隊力量。側重于通過(guò)一種最合理的人力資源分配來(lái)達到****的工作效率和獲得最好的工作成就。